Իդեալական առաջնորդ. Ինչու չեք կարող դառնալ այդպիսին և ինչ է հետևում դրանից

Ըստ դոկտոր Ադիզեսի, ցանկացած կազմակերպության ղեկավարությունը պետք է կատարի չորս գործառույթ՝ արդյունք տալ, վարչարարություն, ձեռներեցություն և ինտեգրում: Դրանք միաժամանակ իրականացնելու համար առաջնորդը պետք է ունենա բազմաթիվ, երբեմն միմյանց բացառող որակներ։ Ադիզեսը եզրակացնում է. կառավարումը չափազանց բարդ գործընթաց է մեկ անձի համար: Իդեալական կառավարիչը բնության մեջ պարզապես գոյություն չունի։

Ինչպե՞ս լինել: Որպեսզի ընկերությունն արդյունավետ լինի կարճաժամկետ և երկարաժամկետ հեռանկարում, այն պետք է ղեկավարվի կառավարման թիմով, որը բաղկացած է փոխլրացնող կառավարման ոճով մարդկանցից: Ինչի՞ հիման վրա եք աշխատակիցներ ընտրում նման թիմի համար: Ինչպե՞ս կարող են նրանք ճիշտ ձևավորել հաղորդակցություն, որպեսզի նույնիսկ անխուսափելի կոնֆլիկտները օգտագործվեն որակյալ որոշումներ կայացնելու համար:

Գիրքը հասցեագրված է մենեջերներին, հավաքագրման գործակալությունների աշխատակիցներին և կազմակերպչական կառավարման հարցերով հետաքրքրված բոլոր անձանց: