Эрик Райс определяет стартап как организацию, которая стремится создавать что-то новое в условиях крайней неопределенности. Это справедливо как для одного человека в гараже, так и для группы опытных профессионалов в зале заседаний совета директоров компании из списка Fortune 500. Их объединяет миссия — проникнуть в этот туман неопределенности, чтобы найти успешный путь к устойчивому бизнесу.
Подход Lean Startup способствует компаниям, которые одновременно более эффективны в плане капитала и более эффективно используют человеческий творческий потенциал. Вдохновленный уроками бережливого производства, он опирается на «проверенное обучение», быстрые научные эксперименты, а также ряд контринтуитивных практик, которые сокращают циклы разработки продукта, измеряют фактический прогресс, не прибегая к тщеславным показателям, и узнают, чего на самом деле хотят клиенты. Он позволяет компании гибко менять направления, меняя планы дюйм за дюймом, минуту за минутой.
